Chiffres clés (2023)

Entre 15 et 25 ans d'expérience
ETP : 50 personnes, dont 40 en production
Nombre de personnes en gestion non communiqué
60% des PP sont en santé et 40% en prévoyance

Localisations

Localisation du siège : Levallois - Perret
Nombre de centres de gestion : 3
Centres de gestion : en et en dehors de région parisienne et en Europe
Possibilité pour le client de visiter un centre de gestion

Valeurs

Adaptabilité
Proximité
Expertise
Qualité

Processus de mise en conformité

Nous effectuons une veille réglementaire et nos processus de mise en conformité sont adaptés en fonction des évolutions.

Processus de contrôle qualité et certification

Le processus de contrôle interne est audité régulièrement et approuvé par nos partenaires porteurs de risques

Digitalisation de la relation client et augmentation du portefeuille géré

Outils de gestion

Interface SI proposée au client

Traitement batch quotidien, webservice, API

Roadmap

Wallet, App mobile Assuré, Tarificateur pour les courtiers, affiliation digitalisée.

Gestion du reporting

Flux spécifique
Flux PRDG

Offres de services

Légende :

Couvert par le
délégataire

Non couvert par le délégataire

En délégation de gestion en assurance, la marque blanche et la marque grise sont deux modèles commerciaux différents.

La marque blanche consiste à ce qu'un assureur confie la gestion de ses contrats à un prestataire tiers, qui commercialise ces contrats sous sa propre marque. L'assureur conserve la propriété des contrats et la responsabilité de la souscription et de la tarification. Le prestataire tiers est responsable de la gestion administrative et opérationnelle des contrats.

La marque grise est une variante de la marque blanche. Dans ce modèle, l'assureur conserve la propriété des contrats, mais il autorise le prestataire tiers à utiliser sa marque.